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디지털 트랜스포메이션은 다양한 산업의 핵심 발전 방향이 되고 있습니다. 전통적인 제조 산업이든 신흥 서비스 산업이든 기업은 경쟁 우위를 유지하고 새로운 시장 기회를 포착하기 위해 디지털 트렌드를 수용하고, 혁신적인 기술을 통합하고, 비즈니스 모델을 재구성해야 합니다. 이 기사에서는 업계 디지털 혁신의 주요 추세를 분석하고 미래 개발 전망에 대한 전문적인 통찰력을 제공하여 기업 리더가 혁신 로드맵을 계획하는 데 도움을 줄 것입니다.

시장 경쟁이 점점 치열해지고 있다. 좋은 제품을 만드는 데만 집중하면 많은 공급업체 사이에서 두각을 나타내기가 어렵습니다. 변화에 적응하기 위해 우리는 새로운 마케팅 계획을 시작했습니다.

15년 경력의 공장이다 보니 예전 패턴에 빠지기 쉽습니다. 공장의 생산 관리 효율성을 향상시키기 위해 매년 공장 방문을 조직합니다. 광둥성에는 통합 R&D를 갖춘 우수한 공장이 많이 있습니다. 방문하고 경험을 교환하는 것은 최신 생산 공정을 배우고 시장을 따라가는 데 도움이 될 수 있습니다.

R&D 팀 확장 계획이 시작된 이후 80건 이상의 인터뷰가 회사에 왔습니다. 혁신, 디자인 타당성, 시장 통찰력이라는 세 가지 측면에서 인터뷰 대상자를 조사합니다. 마지막으로 Terry, Karen, Alexa 세 명의 뛰어난 엔지니어가 선정되었습니다.

올해 중반에는 용선 축제(Dragon Boat Festival)가 있었습니다. 당사 사업팀, R&D 부서, 지원 부서의 파트너 80여 명이 함께 축하했습니다. 팀 게임, 이야기 나누기, 콘서트 등 다양한 활동으로 모두가 즐거운 시간을 보냈습니다.

대부분의 사람들은 공장 근처에 사는 것을 선호하지 않습니다. 이는 종종 소음, 화학 물질 배출, 잠재적인 토양 및 수질 오염을 처리해야 한다는 것을 의미하기 때문입니다. 그러한 공장은 일반적으로 환영받지 못하며 환경과 지역 사회 모두에 해를 끼칩니다. 그러나 우리는 기업이 주변 환경에 대한 책임감 있는 관리인이어야 한다고 믿습니다. 이것이 바로 우리가 이웃이 인정하는 공장이 되도록 몇 가지 조치를 취한 이유입니다.

2024년 6월 3일, 우리 팀은 시장의 맥박에 더 가까이 다가갈 수 있는 행사인 광동 대외 무역 포럼에 참가했습니다. 1,000개 이상의 공장 기업이 모인 이 포럼은 국제 무역의 과제와 기회를 논의하고, 전문가의 통찰력을 듣고, 업계 동향에 대한 이해를 얻을 수 있는 플랫폼을 제공했습니다.

매달 27~30일에는 공장 개장일을 정하여 고객과 함께 생산 라인의 이야기를 지켜보았습니다.